新冠肺炎疫情當(dāng)前，各中小學(xué)校、幼兒園等教育機(jī)構(gòu)都推遲了開(kāi)學(xué)時(shí)間，但當(dāng)下企業(yè)復(fù)工在即，而學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)間還有一段日子。父母上班后，作為未成年孩子呆在家中或?qū)⒚媾R無(wú)人看管的情況，還潛在著許多不良風(fēng)險(xiǎn)。因疫情防控延遲開(kāi)學(xué)而出現(xiàn)的未成年學(xué)生看護(hù)問(wèn)題，亟待引起家庭、學(xué)校、企業(yè)的高度關(guān)注。大疫當(dāng)前，該如何解決這一實(shí)際問(wèn)題呢？

      浙江華神消防科技有限公司董事長(zhǎng)周建國(guó)、總經(jīng)理周斌及工會(huì)主席王杰為解決華神員工實(shí)際困難，響應(yīng)政府號(hào)召，允許家中有就讀小學(xué)及幼兒園子女而家中確無(wú)人照顧的員工帶薪居家看護(hù)。誠(chéng)然，讓一名員工帶薪在家看護(hù)孩子，勢(shì)必對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)一些影響。但為員工解決后顧之憂(yōu)，也是企業(yè)的人文關(guān)懷，公司將員工放在心里，員工就一定會(huì)把你高高舉過(guò)頭頂。放下了“包袱”，員工會(huì)將對(duì)單位的感激之情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)能，主動(dòng)去完成工作任務(wù)。這是華神一直堅(jiān)持的企業(yè)文化思想。

      華神在克服疫情期間的經(jīng)營(yíng)壓力，為員工解決實(shí)際困難的時(shí)刻，政府也為企業(yè)提供了一定補(bǔ)助，緩解了企業(yè)的困境。根據(jù)杭州市人民政府辦公廳發(fā)布了關(guān)于嚴(yán)格做好疫情防控幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的若干政策，其中提到了解決雙職工的“看護(hù)難”問(wèn)題，鼓勵(lì)企業(yè)安排一名家長(zhǎng)帶薪居家看護(hù)。華神通過(guò)“親清在線(xiàn)——杭州市親清新型政商數(shù)字平臺(tái)上”申報(bào)該項(xiàng)政策，也得到政府得到了相關(guān)補(bǔ)助。相信經(jīng)過(guò)此次疫情的洗禮，國(guó)家一定會(huì)變得更加強(qiáng)大！華神也會(huì)與員工一起成長(zhǎng)一起壯大，大家共同努力，共克時(shí)艱！